近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化進(jìn)程的加速，加上全球化經(jīng)濟(jì)壓力不斷升級(jí)，各行各業(yè)間的透明度越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越來(lái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象率出不奇，沙盤(pán)模型行業(yè)亦是如此，部分企業(yè)因當(dāng)下的各種經(jīng)營(yíng)壓力，以降低生產(chǎn)用材，簡(jiǎn)化制作工藝、調(diào)派低工資技術(shù)技術(shù)人員等運(yùn)行方式換取公司生存道路和眼下小利，越是在這種大環(huán)境下，綠建模型不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品美感和質(zhì)量雙重保障的鐵律，確保出品萬(wàn)無(wú)一失。
綠建模型至成立之初就制定了完善科學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造管理體系，更是在一線制作端采取”大師傅操刀、中技配手、學(xué)徒清料“的現(xiàn)在化人員工種配置模式，在傳統(tǒng)工藝的的基礎(chǔ)下堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、用優(yōu)秀的出品來(lái)詮釋”心“的工匠精神，我們始終堅(jiān)持初心-堅(jiān)持做精品。
